wangmiguel's mood

一直想寫一些投資基金的經驗談，不過市面上都有一些教讀者買基金賺大錢的工具書，在這些投資專家前談基金來談投資基金真是可惜，雖然從買第一支基今至今將近20年的時間，也在銀行待在10年以上，與專家相比還是班門弄斧，可是昨晚與久未連絡的朋友通電話以後，發現他與許多人都犯了同樣的投資基金的毛病-”該賺反賠”，所以決定還是談一談好了。不管是有關投資基金蠹書籍或專家都會告訴讀者，投資基金很簡單，可是既然是簡單的事，為何能寫出厚厚一本書呢?豈不是化簡為繁嗎?而且有許多細節的地方，書裡不會說，作者不敢講，而往往卻是投資新手最忽略之處。

我歸結投資基金一句話”慎選基金、關心基金”。許多人買基金往往是人云亦云，這個人多半是銀行理財專員。電是購物頻道的購物專家其實就是商品推銷員，講白一點就是業務員，可是換了個頭銜我們就忘了他真正的身份，所以銀行內的理財專員就是推銷基金的業務員，業務員的收入都是來自傭金。但國內銀行的理財專員素質是比不上國外銀行的，國內銀行可能花百萬元，再利用3~6個月的時間訓練一位理財專員嗎?而訓練期間不但不用上班還能領高薪，國內銀行業能有這種眼光、敢作這種投資嗎?

過去理財專員的來源主要來自二種，由於銀行的貸款利率甚低，幾乎已無利潤可言，唯一穩賺不賠的業務就是收取手續費，從水電費等公用事業費到各項代收服物的費用等，而基金手續費的收入已成為銀行利潤的主要來源之一。貸款部門縮編以後，原先作房貸、信貸、汽貸…..的業務人員在業務量萎縮收入銳減後，當然必需轉至信託部去賣基金了。而非業務人員在縮編後，多出的人力該如何呢?如果資遣，銀行得付出一筆可觀的資遣費，除非員工自己走人，而銀行最”熱門”的部門一個是信託部、一個是催收部了，這些與客戶從不接觸的內勤人員，突然被銀行調去做業務或催討款項，平常嬌生慣養的內勤人員根本無法承受此種壓力，最後只有摸摸鼻子自己走人，銀行也省了可觀的資遣費。